之前若干年一直在中国春风得意的法国达能，现在开始头痛了。“流年不利”这句老话的效应开始在它身上显现。“娃哈哈ＰＫ达能”风波尚未了结，它旗下的“依云矿泉水”又能曝出细菌超标问题来。

  我曾经接触过不少矿泉水厂家，也早就听说依云矿泉水是用大密封罐运到上海，再另行封装成瓶装水的。无论是什么水，这样漂洋过海，不远万里来到中国，我想都不可能有多新鲜了，它能比我们本土市场的水、比我们家门前那口井的水更好、更干净、更健康吗？因此，除了作市场调研时喝过它以外，平常我对它几乎没有什么兴趣。

   当然，不喝依云除了上述心理外，价格高肯定也是一个因素。在这点上，我想自己没有必要装什么样子了，在国内土生土长的我既没有讲究到三餐都喝依云水的地步，也不曾细想过这价格到底意味着其它一些什么心理。但我知道，确定有那么一些人，是迷信依云这种东西的，他们除了平常饮用之外，连洗米做饭、洗脸洗衣都会用依云的。我常常在超市里看到这样的同志，他们大都很自信的扛起大桶装的依云水，满脸的自信和自尊。依云于它们，几乎是宗教般的信仰了。

  但是，现在中国市场，几乎所有洋品牌的神圣外衣都已经被扯下，许多虚幻的美好都已经被击碎。洋品牌超市一样在卖假货和过期食品，洋品牌服装一样有甲醛超标问题，洋品牌汽车一样有质量不合格的现象，在巨大的市场利益面前，现在好象出现另一种“人人平等”的现象了，如此这般几个回合后，我们终于明白，“偷奸耍滑”、“缺斤少两”、“以次充好”、“无商不奸”原来从来不是中国人和中国企业的专利。

  现在想想，十年前我们对洋品牌的盲目崇拜简直不可理解。中国企业最多只用了十年时间，已经在大部分行业，跟这些顶着“跨国企业、国际品牌”这些洋光环的对手站在了同一高度，无论是在产品品质上还是在市场信誉上。开放的市场让我们明白，讲究这些既是我们生存的基础，也是竞争对手可能出现的短板。

  因此，我期待中国矿泉水企业也能有自己的高端产品推出来，无论它来自千岛湖还是来自万年冰山，只要用心去做，只要对客户真正负责，我们一样可以卖出规模来。

这是达能的危机，但却是我们的机会。