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李政权
资深营销.管理专家,弱势品牌营销及渠道策略专家。 现为前进纵队首席策略长官,精确制导营销顾问有限公司总经理.首席顾问, 《成就优势渠道:如何提升渠道合理性、控制力、效率及竞争力》、《弱势品牌营销》等书的作者,中国商业联合会零售供货商专业委员会(中国零供委)的专家顾问组成员及其《中国零售供货行业经营行为规范》的参与制定者,中美国际工商管理学院等多家院校的特聘教授,中国市场总监、国际注册营销经理等多家职业资格认证机构及培训机构的特聘讲师,多家营销管理类媒体的专家顾问团成员,多家企业及智业机构的营销及战略管理顾问。 李政权先生拥有10年的营销及中高阶管理实战经历, 在弱势品牌营销、分销渠道策略及零供关系的实践与研究等方面具备广泛影响。其在长期的营销管理实战中所创导的营销工具“A-MCR”全营销体系及“政权分销商选择系数”、“政权分销商(销售人员)考评系数”等系列营销及管理模型受到了众多企业的广泛运用与推广。 与李先生联系,e-mail:1st_power@sohu.com,联系电话:0871-6691162(有关转载:所有纸质媒体及网络媒体的转载,都必须经过本博客主人的授权,对未经授权的不良媒体,李政权先生保留法律追究的权益.)

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纳税光荣!暴利可耻?

 

写下这个标题的时候,不由得想起前几年的“小资”。

记得N年前,许多人都以能小资为荣。可后来小资变味了,如听到“小资”,就以之为耻,并难免顶上一句 “你妈才小资”。

现在,因为房地产界两位刚刚登上纳税500强光荣榜的大佬的出击,让人觉得“暴利”也跟小资似的遭遇到了恶遇,有些可耻似的。

这两位大佬,一个是一向沉稳的王石,当听到有人置疑万科暴利的时候,就有些心急似的抬出自己近两年的净资产回报率,反击置疑者凭什么说万科暴利;另一个是睿智的潘石屹,他为了证明房地产不是暴利的,竟搬出所谓的行业利润率搞了个近似可笑的求证。

王石之为理所应当,潘石屹之举,尽管“取证”不力,但也在情理之中。可是,暴利真的就是可耻的吗?真的需要我们急匆匆的想着和暴利划清界限、脱离关系吗?

我想无论是做大买卖的,还是做小本生意的,无论是做正当生意的,还是走私贩毒干非法勾当的,是没有几个不想收获暴利的,况且,资本的使命就是逐利——也许有些朋友不赞成这个观点,但我要说的是,那是因为那些 “薄利多销”的商人没有能力获得暴利。当然,另外一个原因可能是权衡短期暴利和持续盈利后的无奈选择。

由此说来,“暴利”二字并不可耻,如果是做正当生意,通过合法、合乎社会及商业伦理的正常途径赚取的,更还是大大的光荣。也就是说如果讲暴利是可耻的,可耻的也是暴利背后的东西——怎样获得暴利的过程。

也许,我们需要特别关注的是:房地产商为何怕被说暴利?!

2006-09-07 13:28 | 阅读(382) | 评论(0)

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