经常参加国家公益的各种论坛、会议，深入其中并感到窒息，窒息也要参加，因为我想找到这里面的真正绕不过之暗礁、真正曙光之路与答案。

经常有报纸拷问中国企业家捐款之少或怎么着，问题是我们的机制问题、效率问题、监管问题。若捐款了我们能用到真正用的地方么？不是没有人捐，问题是已经有太多的人捐献了以后寒了心！还敢捐么？那么最后在国家这里捐献的人也就成了“例行公事”般的，求个“面儿熟”，或看某个领导的面子捐点儿。至于那些钱究竟花在了什么地方，也就睁只眼闭只眼……

我有个半拉子老乡也颇有资产，父辈从我们家乡移民到了另一个不远的省份，而他又因机遇而到了北京并颇有资产，后来长大后去了趟“老老家”，看到了赤贫的家庭赤贫的学校与孩子们，就先捐了10万元给了老家的小学，让其修建教室，想着每年捐一点，让那个学校可以让孩子们的环境逐步好一点。但事与愿违，他等着新教室落成的那一天有人通知他，但他终究没有等到，于是他自己跑去看，结果是在那个地方的官员心目中地位大大升高，但学校还是老样子，新教室更是无从谈起，能找到的投资效益就是几十张新课桌，这是唯一的欣慰……

据报纸报道李书福先生的助学经历，找到一个贫困生而助之的成本就是500元，因某些人是不能信任的，原来信任过，结果那些“贫寒之家”的资助对象竟然都是官员子女……

为富不易，为仁更不易，都要讲究个方式方法，若真的能有那么次机会刺激了国家领导，能让中国的民营慈善走上大雅之堂，走在阳光之下，那么国之幸人民之幸也！

我们在孜孜以求这个市场、这个通道，我们在大胆设想小心求证，论证通过！但连接而来的问题是投资，因为没有这个环境，也没有过我们这样的先例，所以“慈善”者以怀疑之眼光看，投资者更加是众说纷纭，我们准备好两种说词但也经常出差错：有人说你必须纯粹慈善（纯粹慈善了他也不一定投资，但你必须说是纯公益的没有一顶点儿其他！），有人说你的盈利模式是什么？（言下之意让我不知道该汗颜还是鄙夷）一个项目必须盈利模式清晰，公益是扯淡！也碰到了两位能兼顾这两者的，但同时露出另一个问题：500万控股！？哈哈哈哈哈，遍身罗旑者不是养蚕人！

目前我需要的就两类人：我已经找到了的一类是看好我的朋友，哪怕是新朋友，他们给我们事业的帮助是巨大的无法估量的；另一类属于有点儿苛求的正在寻找的，那就是真正的资本家。但放眼国内正在寻找……

有谁见过真正的资本家做了公益之事后，需要回报时没有得到回报？这是个需要用历史的眼光才能回答的问题。