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王朋
  王朋,北京人,1953年生,1969年到黑龙江生产建设兵团插队。1979~1983年在天津南开大学经济系读书,毕业后在北京短暂工作。1986年来新疆后,长期在农村小工厂工作,1996年起断续从业新闻。
  主要研究方向:经营性服务、项目经济学、新闻学和新闻经营学。
  主要操作能力:产业投资的项目设计、高端(特别是经济)新闻。

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我在项目设计中实际操作的
产业投资项目的经济指标底线
 
  提示:所谓“底线”,就是投资商可以对项目进一步考虑的基础。换句话说,一个项目,如果在如下各项指标中,任何一项达不到标准,这个项目就没有投资价值,投资商也就不必与这个项目人继续接洽。
  可以将项目分为“常规投资”和“创业投资”(风险投资)两类。两类项目都要同时符合如下10条标准,但其中若干指标的数量不同。

  提示:为论述简单,本文依“投资额”划分常规投资和创业投资。常规投资,本文适于投资额为1000万元至2亿元的投资;创业投资,本文适于10万元(天使投资)至1000万元的投资。

10条标准:
  1、市场深远;2、竞争性好;3、规模前景好;4、资源供应充分
(特别是队伍合格);5、运行方法可靠;6、三大保护(劳动保护、公共资源保护、企业自护)充分;7、宏观与宇观经济(法制、社会、文化等)条件好;8、有较好的财务预期;9、风险和收益对称;10、“好公民”与“社会之友”。
  提示:除非注明,本文凡涉及市场,均只限项目的目标市场。

对上述10条标准的具体说明

一、常规投资的底线:
 
  1、市场深远(提示:市场容量指每年的容量):
  市场的现实容量是投资额的20倍,潜在容量是投资额的50倍。
  2、竞争性好:
  (1)、销售额:
  销售额能长期保持在第一梯队中,而和第二梯队有明显的距离。
  (2)、项目门槛:
  项目要有至少一个有效项目门槛,致使本项目5年内不会超过10个跟进者。
  3、规模前景好:
  (1)、运营资本增长:
  1000万元到5000万元的项目,3年内运营资本要增长5倍。
  5000万元到1亿元的项目,3年内运营资本要增长2倍。
  一亿元以上的项目,3年内运营资本要增长0.5倍。
  (2)、规模排名:
  1亿元以下的项目,5年内成为国内同行业最大者之一。
  1亿元以上的项目,3年内成为国内同行业最大者之一。
  (3)、上市前景:
  1亿元以下的项目,争取7年内上市。
  1亿元以上的项目,争取5年内上市。
  4、资源供应充分:
  (1)、非人力资源:
  各种资源均能以合理的成本,获得稳定的充分供应。
  (2)、人力资源:
  除去非人力资源的规定外,人力资源还要求:(甲):高级人才;(乙)、稳定的、适应企业工作的、认同企业文化的主体劳动队伍。
  5、运行方法:
  有可行、可靠、可测的、全覆盖的运行方法。
  6、三大保护:
  各项保护均符合法定和社会公认的标准。
  7、宏观与宇观经济条件好:
  即,人们通常说的投资环境好。
  对涉及大量弱势群体的项目,注意一旦弱势群体大面积违约时,法律对投资人的实际保护能力。
  例如某涉农项目,一旦发生农民大面积违约,法律有无实际能力。
  8、财务预期:
  (1)、建设期:
  工程建设期应符合设计要求。
  市场建设期:
  1亿元以下的项目在2年内,1亿元以上的项目在3年内。
  (2)、稳产期:
  1亿元以下的项目在2年内,1亿元以上的项目在3年内。
  提示:“稳产”不是指技术指标的稳产,而是指市场允许的稳产。
  (3)达产率:
  稳产期的达产率符合设计要求。
  (4)、利润率:
  稳产期的年税后利润率应不低于15%。
  9、风险和收益对称:
  (1)、要从技术、市场、社会等3个方面分析项目风险。
  (2)、要有抗风险和风险规避措施。
  10、“好公民”与“社会之友”:
  (1)、好公民:
  项目符合项目地的一切法律和政策。
  (2)、社会之友:
  能够为项目地社会作出较明显的贡献。

二、创业投资的底线:

  对上述常规投资的底线,创业投资应有如下改变:
  1、市场深远:
  市场可以(但不推荐)暂时没有现实容量,但潜容应是投资额的1000倍。
  3、规模前景好:
  (1)、运营资本增长:
  3年内运营资本要增长10倍。
  (3)、上市前景:
  5年内上市(可以是创业板)。
  8、财务预期:
  (4)、利润率:
  稳产期的年税后利润率应不低于30%。

联系方法:
  姓名:王朋
  信址:新疆乌鲁木齐市扬子江路1号,《新疆日报》
  邮编:830051
  收信:朱希玲(转)王朋
  电话:0991-5810462(家)
  手机:13199886700(王朋)
  电邮:wp38@163.com
  个页:http://web.cenet.org.cn/web/wangpeng《新疆学术与新闻》
  提示:新疆作息时间比内地晚两小时。例如,乌鲁木齐冬季上午10时上班。
2006-12-18 00:26 | 阅读(739) | 评论(3)

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评论于 2006-12-18 01:19:41 | 邓耀柏
不太明白:这是您项目设计的包装标准,还是投资人的审核标准?
感觉有点刻板,个别指标是否有些过于拔高,会不会助长某些项目方“放卫星”的倾向呢?
个人看法,仅供参考。
评论于 2006-12-18 15:51:08 | 王朋
邓耀柏同志:
  谢谢你对我的文章的关心。
  文中所说的各项标准,都是自我设定的标准。
  我写这篇文章是有前提的,就是改变当前我国“私投”项目设计能力薄弱,“从网上找项目、从电话问项目”的现状,提出:1、投资与项目设计相分离。专业的项目设计,使项目设计成为投资人和招商人之间的、独立的、商业性的“第三方”;2、主动到现实生活中找项目,“网上项目”只是其一;3、特别强调项目设计的现场能力和现场操作,而不能仅限于“电话询问”。
  这3条中,核心是形成独立的“第三方”项目设计。
  由于以上3条,我认为,你所提的问题就可以这样回答:
  关于“过于拔高”,我认为,关键是项目设计人自己找项目,当然就要刻意找盈利性好的项目。这是因为,只有盈利性好的项目,才更有可能被投资商接受,我也就更有可能从中获的佣金。如果我认为,某个项目达不到我自己设定的标准,我就会放弃这个项目设计(不为项目人进行设计)。
  关于“某些项目方‘放卫星’”:不会这样。因为是我主动找项目,项目方提供的数字仅仅是参考。经过大量的材料和计算后,项目人的“卫星”数字是无法通过的。
  其实简单地说,“第三方”项目设计,由于项目设计归根到底是以投资商为顾客,必须在投资商面前保持信誉,所以许多问题就有了解决的基础。
  希望多交流。
王朋
评论于 2006-12-18 16:01:06 | 王朋
如果依我自设的项目标准,千挑万选后,只选出5个项目完成设计(单项融资规模在1亿元左右),其中只有1项最终被投资商相中,完成投资,项目设计人就可以“吃香喝辣”。
如果是项目设计公司,标准自然可以提高些。例如年设计10个项目,被投资商相中3项。

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