中国网络视频时代的过去和将来

                中国网络视频时代的过去和将来
文，高燃  《中国图书商报》

   前不久，我在博客上对过去一年的中国互联网做了一个简单的盘点，第一条也是最重要的一个点评就是：2006年是中国网络视频元年，宽带用户突破8000万；数以百家的企业，一亿多美元的真金白银；在中国的互联网历史上，没有任何一个行业吸引着如此多的创业者和风险投资。
2006年7月19日，CNNIC发布的第18次中国互联网络发展状况统计调查结果显示，2006年上半年的中国互联网络在整体上保持快速增长同1997年10月第一次调查的62万网民人数相比，现在的网民人数已是当初的198.4倍。
在1.23亿网民当中，宽带上网网民人数为7700万人，与去年同期相比增加了2400万人，增长率为45.3%。
鉴于两个理由：第一，原有的窄带用户纷纷申请宽带服务；第二，新增加的互联网用户大多直接申请开通宽带；我们可以认为，到2008年底，中国的互联网有90%以上的用户是宽带用户。
毫无疑问，相对当年的拨号上网，还有后来的ADSL，慢慢发展到现在的小区宽带，光纤接入，是日新月异的电信基础投入、硬件建设给视频互联网时代的到来提供了可能。
因循这个发展的路径，最开始，互联网的宽带应用是宽带下载，下载新歌、下载电视剧、下载电影；后来慢慢有了在线听歌，有了电视直播，有了P2P；然后有了满足网民的个性化需求的视频分享……

2005年度最火爆的超级女声宣告了一个产业的崛起，以MYSEE和PPLIVE为代表的P2P公司开始崭露头角。超女最火的时候，数以亿计的人呆在家里的电视旁边，而数以百万计的铁杆网民则心甘情愿守在显示屏面前等着MYSEE的视频直播。
把电视搬到网络上来，一个疯狂的想法，但同时却也是一个充满想象力的大梦，不到半年的时间，MYSEE、ROX，UUSEE、PPLIVE、PPSTREAM等公司先后拿到数额不等的风险投资。
相对其他互联网公司，P2P公司具有天然的技术门槛，长达半年甚至一两年的技术研发，日以继日的细节调整，还有计费、监测系统，广告细分、功能测试……
早在去年3月，我写了篇文章，末尾这么总结：“P2P是宽带的钥匙，谁拥有了她，谁才有可能在不久的将来打开宽带之门。”
互联网之父孙正义更是大胆预测：如果有一家互联网公司能超过GOOGLE，那一定诞生在P2P领域。
超过GOOGLE！即使这么大的想象空间，一年多过去，P2P市场上基本上没有新的玩家；不是市场不够大，而是进入壁垒太高；我们有理由想象，MYSEE和它的这些伙伴们能够在新的资本轮回里取得不凡的成就。
2006年中，美国的YOUTUBE日益崛起，中国土豆网越发受到资本的青睐，一个七八个人的网站，没有什么技术，也没有什么核心竞争力，仅仅一个中国视频分享先行者的地位就带来了850万美金的投资。
2005年贺岁大片《无极》的导演陈凯歌一定不曾想到，2006年初，胡戈《一个馒头引发的血案》会给自己带来不尽的麻烦；幸运的是视频分享网站六间房，胡戈的第二部新作《鸟笼山剿匪记》让其访问量暴增，服务器瘫痪；不久后六间房也迎来了400万美元的风险投资。
其实，我们不难发现，视频分享网站的核心竞争力就是：买最好的服务器，放在（电信和网通）互通最好的带宽上面。

长达一个月的2006年世界杯，上演了一幕视频公司的悲喜剧。世界杯之前，姜丰年执掌的新传国际的迅速崛起，和NBA的高调合作；和上海文广分享世界杯进球集锦……几百万美金砸下去，一家名不见经传的公司正式成为正版网络视频的先行者。姜丰年说，要作视频门户，要做宽带时代的新浪；然而，不到半年的时间，融资不到位，低调裁员……新传国际以最快的速度淡出了人们的视野。
同样作正版网络视频的公司还有前亚信董事长丁健执掌的联合网视，签下了国内几乎所有的电视台，拿到了非国营企业里仅有的网络视听许可证，在清华科技园包下了整整一栋楼，CEO换了一个又一个，然而业务始终不见起色……
在网络视频的盛宴前，内容制作商也不甘人后。光线传媒的王长田，一年潜心研究互联网，王称：“以后光线应该成为互联网公司，谁要叫光线电视公司我就跟谁急！”一年的E视网试验，王长田还是发现，自己还是做内容比较内行。
同样的发现来自于湖南卫视台长欧阳常林，年中的一趟日本之行，欧阳发现，日本的网络电视门户YAHOOBB，其清晰度竟然比国内的高清电视还高！
欧阳着急，中国电视的巨无霸CCTV也没有闲着；早在2006年初，CCTV就完成了中视网络与央视国际网络的整合，把央视所有的新媒体资源整合到一起，“要多少钱给多少钱，要多少人给多少人”，经营高手汪文斌身上的担子显然不轻。
不久就发生了GOOGLE收购YOUTUBE的事件，一个成立不到一年的网站，两个EBAY出来的年轻人，16、5亿美元的天价，风险投资50倍的高额回报……后果很快呈现：创业者更加疯狂，风险投资商更加疯狂——大家都要卖力打造中国的YOUTUBE，上不了市也可以卖个好价钱。

一个已经烂熟的性爱女主角、几个没有听说过的导演，几段打上马赛克的视频，11月，2006年最为劲爆的娱乐事件——张钰性爱视频红遍大江南北——凭借张钰，狗仔网和优酷网横空出世，迅速成长为中国互联网的主流力量。仅仅一个月后，前搜狐总裁古永锵掌舵的优酷网即宣布获得了1200万美元的风险投资。
在巨大的诱惑面前，土豆不再专美，接下来上演风险投资盛宴的还有56.com、MOFILE、爆米花以及酷溜等等等等；更可怕的是，由于没有P2P领域的行业壁垒，在他们后面还有最少200家视频分享公司排队……
值得一提的是搜狐公司，不到一年的时间，前总裁古永锵成立了优酷网，前总编辑李善友成立了酷溜网，前主编于飞成立了狗仔网……相信在不久的将来，视频互联网的创业风暴会席卷到更远的地方、影响到更多的人！
播放器方面，有着金山和3721背景的冯欣，出来成立了酷热科技，前不久完成了对排名第一的播放器暴风影音的收购；视频搜索方面，外资背景的OPENV开始了在中国的本土化征程。
门户网站也不是没有作为，继在博客方面取得了巨大的成功之后，新浪开通了自己的播客；而搜狐则凭借自己的P2P技术开通了娱乐和体育的网络电视频道、百度也在制定自己的宽带战略，模仿GOOGLE的收购，百度在最近的一段时期，约见了国内几乎所有的视频分享公司；QQ？QQ早在前年就推出了QQLIVE，依托P2P的技术优势，QQ早已经在网络视频方面独步江湖。
1月5日，宽带下载服务商迅雷宣布获得来自新晋VC联创策源领衔的2000万美元的投资；由于有GOOGLE的加入，这起投资还没宣布就让人浮想联翩；据说，迅雷已经完成了相关部署，即将进入视频领域。
接下来的一段时间，还会有一些视频方面的投资会宣布；比如P2P公司悠视网即将获得的2000万美金左右的投资……
值得一提的还有清华创业者叶彬执掌的海报网，在所有的视频分享网站和P2P公司都在为没有办法找到收入而痛苦的时候，海报网独辟蹊径：内容就是商户，向所有的商业用户收费。

看到战火纷飞的2006，行业内有本很有名的杂志，写了篇封面文章，叫《视频这个大泡沫》。
视频果真是个大泡沫吗？
用户越来越多，带宽越来越宽，需求越来越大，内容越来越多……商业模式？广告就是最现成的商业模式，而且随着宽带互联网对用户的渗透，相对单一的图文时代的互联网，网络视频的商业模式只会越来越宽广。
谈几点预测，有关视频这个行业：
1， 视频网站的商业模式会首先在广告方向取得突破，然后是电子商务，是宽带互联网的行业应用。
2， 2007年，百度之类的公司会开启视频网站的并购风潮；为了做大做强，视频分享网站与P2P公司会有合并发生。
3， 2009年，开始有视频类的公司上市，或者以视频为主业的上市公司。
……